Passionné de nouvelles technologies, j'accompagne mes clients et mes équipes au plus près de leurs besoins. Mon parcours professionnel s'identifie totalement au travers de cette citation de Péricles. « Si on veut obtenir quelque chose que l’on n’a jamais eu, il faut tenter quelque chose que l’on n’a jamais fait. »
Pilotage du support : Gestion du support technique incluant réseau, applications et endpoints. Encadrement administratif des alternants, supervision de leurs progrès et intégration.
Partenariats et Recrutement :
Renforcement des partenariats stratégiques, y compris négociations pour le renouvellement des contrats de matériel et de licences. Recrutement actif pour répondre aux besoins techniques de la DSI.
Projets Stratégiques et Opérationnels :
Déploiement d'indicateurs de performance clés, coordination logistique des déménagements et nouvelles ouvertures d'agences, et standardisation des installations de visioconférence.
Management d’Équipe et Gestion des Coûts :
Management d'équipe (6 Techniciens / Administrateurs / Ingénieurs): Pilotage d'équipe, offrant un soutien continu, notamment dans le cadre du déménagement et de l'expansion de l'entreprise.
Optimisation des coûts par renégociation de contrats.
Gestion des Défis : Résolution de défis interpersonnels et amélioration de la collaboration au sein de l'équipe, renforçant ainsi les processus de résolution de conflits et la communication interne.
Adjoint au DSI sur sujets structurants :
Leadership sur des projets clés : Participation active en tant qu'adjoint au DSI sur certains sujets structurants, assurant la direction et la mise en œuvre de projets cruciaux qui façonnent l'infrastructure IT et la stratégie numérique de l'entreprise
Gestion des relations institutionnelles : Support actif à la direction dans la gestion des interactions avec les entités institutionnelles, contribuant à la consolidation des relations stratégiques.
Organisation et préparation des projets : Coordination des travaux préparatoires et des instances de projets, assurant une exécution fluide et conforme aux objectifs stratégiques.
Développement de processus et outils : Conception et implémentation de méthodologies et outils pour optimiser le suivi et la gestion des expérimentations.
Innovation en services et organisation : Participation active au développement de nouvelles offres de services et à l'évolution organisationnelle, contribuant à l'amélioration continue de Biotope et ses filiales.
Accompagnement des projets :
Analyse de besoin, mise en œuvre et coordination : Gestion complète des projets depuis l'analyse des besoins jusqu'à la mise en œuvre, en utilisant des méthodes agiles pour la conduite de comités de pilotage.
Rédaction de cahier des charges et pilotage d’appel d’offres :
Préparation précise des cahiers des charges et gestion rigoureuse des appels d’offres pour sélectionner les meilleures offres.
Pilotage de projets et support auprès du Product Owner : Leadership dans la gestion de projets, soutien continu au Product Owner pour les aspects de développement applicatif.